提起环保问题，很多毛衫人都是谈虎色变。

不是毛衫人害怕环保问题，关键在化工企业，影响环保的主要是传统的化工厂，以及利用化工产品进行加工生产的毛衫企业，由于发展阶段的问题，传统化工的污染是不可避免的。

现代新的化工企业，不只是卖产品，同时还要帮客户解决问题，特别是柔软剂产业，不再使用非环保材料加工生产，有效保证客户的环保生产。

但是，我们的毛衫企业不愿意使用高效环保型产品，因为使用起来成本要增加，而，化工行业的门槛太低，一些小的化工厂达不到国家规定的环保标准，给市场上提供劣质的硅油和柔软剂，价格低廉，含量低，但又要达到毛衫的手感要求，所以不得不添加甲醛等污染严重的化工试剂，以提高产品功效。

其实不然，在现代企业发展过程中，重视和使用环保型助剂，给企业带来百利而无一害的好处。第一，国家政府在加大打击污染排放严重的企业，不按照

转让量体定做工厂烘箱建造技术

可安装专人上门根据工厂实际位置设计最合理的摆放位置，合理利用能源，如果使用锅炉供热，最高可达到零损耗，使用电的话，费用稍高，无法再利用。

最适合年产量2-10万件量体定做的工厂，最小型的烘箱可在一小时内同时烘不同颜色，不同款式80-100件左右，膨松度高于一般烘干机，建造费用3200-4000元（包括材料，人工全部费用）

另需支付2000-3000元技术转让费用

需要了解更多详情，可来电或跟帖咨询

 

量体订做后整理洗水注意事项

随着个性编织和前店后厂订做的快速发展,在后整理洗水方面的问题日益突出,很多车间的操作人员要么照搬在大型工厂的洗水方法,要么道听途说没有科学依据的自以为是,结果效果不理想,而且成本浪费极高.

我总结了一下,至少有五大误区:

误区一、过分依赖固色剂，很多工厂经常有提花衫，因为颜色之间容易串色，大家都纷纷使用固色剂进行固色，有些厂家为了快点交货，同时洗三四种不同颜色的毛衫，通过加固色剂的方法来避免串色，其实固色剂是可以提高织物的色牢度，但因有成膜性，毛衫对柔软剂的吸附产生负面影响。

误区二、使用洗缩和柔软一道工艺后整理，最开始是有很多厂家使用毛能净进行后整理，但因其是阴离子，逐渐没有使用在毛衫后整理柔软上，部分厂家便推出

您是否因为羊绒后整理问题得不到有效解决而感到烦恼？

您是否困为采购时漫长的长途运输等待时间用而感到苦恼？

您是否希望助剂服务商能够培训后整理技术员解决您的后顾之忧？

您是否需要刷新企业的经营理念和多方位的企业管理办法提高您的效益？

我们可以共同交流！

我们是

格瑞纺织材料羊绒后整理技术服务中心

 

◆我们的优势

一、快乐无忧的服务心态。  我们为客户无偿地提供后整技术咨询服务。为了方便广大客户能够更加全面地接触专业的后整理技术，特开通了技术交流博客供大家交流分享：包括羊绒后整理的详细过程以及注意事项（建议）、羊绒行业的未来发展方向、品牌营销与消费者需求、羊绒行业的最新动态等等丰富内容。

那天看了这个十字架的故事，颇有感触!帖上来和大家分享：

每个人都背负着一个沉重的十字架，在缓慢而艰难地向前行走

突然有个人就停了下来

“上帝，这实在太沉重了，请允许我砍掉一些”

一转眼2009年已经过去一大半了，上半年的全国经济在全民心中摇曳着，茫然着从事的生产生活，大家期待着下半年的经济回暖，特别是羊绒衫企业，希望能够在下半年经济复苏的潮流中获得内销市场的胜利。

我不敢评论分析，只是让大家看一组数据

据国家统计局发布

商品房销售面积和销售额增长情况(2009年1-6月)，全国总计销售面积34109万平方米，销售面积增速31.7%，销售总额15800亿元，销售额增速53%。其中东部地区增速最高达到62%，西部城市综合增速也达到44%，中部城市增速也达到26.3%。

服务是我们每个企业都在强调的发展关键要素，在实际过程中，我们也在想法设法希望能给客户提供更多的服务，更多的解决方案。

在竞争对手林立的市场环境中，光凭借好的产品，低廉的价格，无法长时间占据市场份额，我想只有差异化的服务理念，才有机会在重重封锁中突围。

2009年，在经济危机的情况下，原有的市场在逐步的萎缩，扩张区域发展成了迫切的需要，我们重庆格瑞纺织材料有限公司是一家生产纺织助剂的企业，如柔软剂，洗涤剂等，自然逃脱不了背水战斗的局面，公司提前启用了储备的人才，在开春就进行了紧急培训，分赴各地开展市场扩展业务。

午夜电话带来的10万业务的故事发生在上海，我们在浦东新区的的客户代表小刘一直在跟进上海松江区九亭镇某羊绒制品厂，负责人是张总（生产部总监），是一家年产量在30万件羊绒衫的企业，小刘和张总接触有半年的时间了，试用品拿去试用了三次，从一件，到十次，在到一锅，试验效果都非常满意，外商客户也拿去进行了测试，没有问题。

记得在欧洲工作的时候，我先前的美国老板对我说：嗨，伙计，做销售，你得学会跟踪。

为进一步说明问题，老板举了一个生动的实例：有个人看到我们的招聘广告，在应聘截止最后一天，他向我们投来他的简历（最后一天投简历的目的是使他的简历能放在一堆应聘材料的最上面）。一周后，他打电话来询问我们是否收到他的简历（当然是安全送达）。这就是跟踪。四天后，他来第二次电话，询问我们是否愿意接受他新的推荐信（西方人对推荐信格外重视），我们的回答当然是肯定的。这是他第二次跟踪。再两天后，他将新的推荐信传真至我的办公室，紧接着他电话又跟过来，询问传真内容是否清晰。这是第三次跟踪。我们对他专业的跟踪工作印象极深。他现在在我们美国公司工作。

从那时起，我体会到跟踪工作的重要性。直到一星期前，我看到美国专业营销人员协会和国家销售执行协会的统计报告后，我对销售的跟踪工作重新进行一番反思。请看生动的统计数据：

羊毛衫款式和花式很多，羊毛衫的弹性和耐磨性都比较好而且服用性能很好，穿着后能体现人体的曲线美，但羊毛衫在存贮过程中，常会发生虫蛀现象，食毛的蛀虫很多，大致有两类，一类是鳞翅目蛾蝶类的衣蛾；另一类是鞘翅目甲虫类的皮蠢虫。它们以角蛋白质为食料，每年4-10月是最活跃时期，但其在干燥低温或阳光照射下则很难生存。如果在羊毛衫生产过程中，使羊毛衫具有抑制和杀死蛀虫的性能，使蛀虫不能在织物上生存，便能达到防蛀的目的。常用的防蛀整理方法有羊毛化学改性法和防蛀剂整理法。

1．羊毛化学改性法

通过化学改性形成新而稳定的交链结构，当蛀虫食吃了这种交链结构

突然，我变得有点迷茫了。

我们常常在鼓励自己，相信我们的经济社会，相信我们的有力团队，我们能够走出金融危机的阴影。

我记得去年刚出现危机的时候，很多毛衫人出现了恐慌，我和我的几个毛衫朋友们也经常碰头，沟通当前形式下的企业运转，得出的答案是：这个一个优胜劣汰的良机，我们转变经营思路，有可能引领市场潮流，乱世出英雄嘛。

09年过去将半年了，我辗转了近10个大中型城市，看到了市场的现实，总结出来应该是三多三小：

一多：展销招商骗局增多了；二多：失业或找工作的人多了；三多：大力投资生产设备的人也多了

一少：外销订单少了；二少：内销工厂生产量严重减少了；三少：对金融危机的恐慌同样少了

我们看到了现实，美国金融危机依然在恶化，他们推出的刺激方案，大多数经济学家持谨慎态度，日本出